2025 年 12 月召开的中央经济工作会议，将 “坚持内需主导，建设强大国内市场” 列为 2026 年八项重点任务之首，明确提出 “深入实施提振消费专项行动，制定实施城乡居民增收计划”“扩大优质商品和服务供给” 等核心部署。正如中国民生银行首席经济学家温彬所言，这一安排 “既体现了g家夯实经济增长内生动力的战略考量，也凸显了消费在经济发展中的核心作用”—— 在内外环境复杂多变的当下，内需已成为中国经济韧性的 “压舱石”，而如何将政策导向转化为实体活力，成为各类市场主体的重要课题。

作为根植中原、服务全国的全资国有高新技术企业，中广融投（河南）数字科技有限公司始终以政策为锚，依托 “国资底蕴 + 专业资质 + 生态布局” 的三重优势，在扩内需的战略蓝图中找准定位，用稳健资本为实体经济注入 “强心剂”，让政策红利真正流向消费升级、产业创新的关键环节。

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政策同向：国有资本的使命与担当

中央经济工作会议强调，扩大内需需 “从短期政策刺激拉动消费，转向长期消费能力的系统性提升；从单一的需求管理，转向供需协同升级的全链条发力”。这一转变要求市场主体不仅要 “响应需求”，更要 “创造供给”—— 而国有资本凭借其公信力、稳定性与资源整合能力，成为连接政策与市场的核心纽带。

中广融投的 “政策同向性”，首先体现在其坚实的国有背景与权威资质背书上。2025 年 10 月至 11 月，公司先后斩获 “企业信用评价 3A 级信用企业认证”（企业信用体系最高等级）与 “信息系统集成服务企业资质一级”（信息技术服务领域最高认证），前者意味着其在政FU采购、招标投标等领域具备天然公信力，后者则证明其在数字基础设施建设、企业数字化转型等方面达到g家权威标准。正如中国网财经在解读内需政策时提到的 “扩大优质商品和服务供给是畅通国民经济循环的关键”，中广融投的资质实力，正是其承接政策落地、提供优质服务的基础。

更值得关注的是，公司已在全国 30 个省设立省级运营中心，在 1000 余个城市布局服务中心，形成 “全国一盘棋” 的服务网络 —— 这一布局与会议提出的 “促进城乡融合和区域联动” 高度契合。通过将服务触角延伸至县域市场，中广融投既能助力农村消费市场激活（2026 年提振消费的重要增量领域），也能为地方特色产业提供数字化支撑，实现 “城乡消费双向流通”，这正是国有资本在扩内需战略中 “补短板、强基础” 的典型实践。

实体赋能：从产业端激活消费新动能

扩内需的核心是 “供需两端协同发力”，而实体经济是连接供给与需求的关键载体。中广融投深知，只有让产业 “活起来”，让企业 “强起来”，才能真正释放消费潜力 —— 基于此，公司围绕 “数字赋能实体” 构建了多维度服务体系，覆盖农业、文化、中小微企业等多个关键领域。

在农业领域，2025 年 11 月，中广融投获授 “云南国际茶叶交易中心全国区域孵化中心” 资格，正式切入数字农业赛道。这一布局精准呼应了中央经济工作会议 “推动高质量发展，促进城乡融合” 的要求：依托大数据技术，公司构建的 “产区上链、品牌上云、产品上行” 体系，不仅能帮助云南茶产业实现 “从原产地到终端消费” 的全链路数字化，还能通过标准化、品牌化提升产品附加值 —— 一方面让消费者买到正宗、优质的茶叶产品，丰富消费选择；另一方面帮助茶农、茶企增收，激活农村消费能力，形成 “产业增值 - 居民增收 - 消费升级” 的良性循环。在文化消费领域，中广融投的实践同样贴合政策导向。会议提出 “释放服务消费潜力”，而文化消费正是服务消费的重要组成部分。2025 年 7 月，公司获授 “清德文化产权交易中心全国区域孵化中心” 资质，具备了全国范围内文化版权确权、数字内容交易的核心资格。基于这一平台，中广融投打造了 “IP 孵化 - 版权交易 - 内容出海” 的全链路服务，既为消费者提供了丰富的数字文化产品（如优质短剧、国风 IP），也为文化创作者提供了价值变现渠道。

生态托底：共益模式破解中小微发展痛点

中小微企业是扩大就业、促进消费的 “毛细血管”，但融资难、资源少、抗风险能力弱等问题，一直是其参与扩内需战略的 “拦路虎”。中央经济工作会议明确提出 “有效激发民间投资活力”，而中广融投通过创新 “共益生态” 模式，为中小微企业提供了 “零门槛 + 强托底” 的发展支持。

其核心载体 “共益联盟” 平台，是专为中小创业者与项目方设计的轻资源创业加速体系。根据中广融投企业介绍，该平台实现了 “三个零” 突破：零成本接入（项目方可免费入驻生态招商系统）、零经验门槛（提供标准化运营方案）、零风险顾虑（共益基金托底反哺）。同时，依托百万级创业者数据库与 AI 智能匹配技术，平台能精准对接 “项目需求” 与 “市场资源”。

“共益基金” 作为生态的 “安全底座”，更是体现了国有资本的 “稳健属性”。根据公开信息，该基金以 “稳、准、托底” 为原则，通过内容资源沉淀、资金回流管理等机制，为中小微项目提供可量化的风险保障。例如，针对加入 “共益云商” 供应链的中小商家，基金设立了 “销售利润反哺” 机制，当商家遇到市场波动时，可通过收益置换获得资金支持，有效降低经营风险。这种 “生态共益、风险共担” 的模式，既解决了中小微企业的发展顾虑，也为内需市场培育了更多 “活跃细胞”，与中央经济工作会议 “提振消费需带动就业增收” 的逻辑高度契合。

数字赋能：打造消费升级 “新基建”

在扩内需战略中，“数字消费” 已成为新的增长极。央广网在解读 2026 年消费政策时指出，“培育壮大新型消费，重点围绕数字消费、绿色消费、健康消费三大方向布局”。中广融投凭借 “信息系统集成服务企业资质一级” 的技术实力，正为数字消费场景搭建 “基础设施”。

中国银河证券首席经济学家章俊曾表示，“2026 年扩大内需的关键，在于‘供给侧’与‘需求侧’的双向赋能”。中广融投的实践正是这一观点的生动体现：以数字技术优化供给效率，以稳健资本激活需求潜力，最终形成 “政策 - 资本 - 实体 - 消费” 的良性循环。

站在 2026 年的新起点，随着中央扩内需政策的持续落地，中广融投将继续以 “国有资本的稳” 托底，以 “数字技术的新” 破局，在数字农业、文化消费、中小微赋能等领域深化布局，让稳健资本真正成为实体经济的 “助推器”，让政策红利转化为千家万户的获得感，与市场主体共同书写高质量发展的新篇章。