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《星云日记》商业模型

❶商业逻辑:
厂家把产品成本至市场销售价之间的利润(差价)从新分配，让消费者直接先赚钱，到购买产品体验，通过产品效果形成消费习惯，转变成忠实的消费者(持续为企业创造价值)。

❷操作方法:
如产品成本1000元，市场价为5000元，从1000开始溢价，每次溢价6%起，抢购产品的1.15%为利润，4.85%为广告值变现，一天溢价一次，直到市场价5000元时完成产品销售。

❸参与方式:
星云日记 非常简单。就是每个普通消费者，买一个公司的产品400-500 即可获得公司赠送的广告值。有了广告值就可以参加公司的活动，就有了赚钱的机会。

点对点支*付，公司不碰钱，抢购只需支*付溢价部分，成本不需支*付，但业绩都按流水计算。

市场推广奖励:
(按当天商品价计算)
①、直推奖励:0.3%
②、业绩KPI奖励
一、团队KPI达到10W，0.2%奖励（最少200元/天）
二、团队KPI达30W，0.3% 奖励(最少900元/天)
三、团队KPI达200W，0.4%奖励(最少3000元/天)
四、团队KPI达600W ，0.5%奖励(最少10000元/天)
五、团队KPI达1800W，0.6%奖励(最少35000元/天)
如团队流水做到:
500万，收益2万/天
1000万，收益5万/天
5000万，收益15万/天
注:平级是10%

❻合伙人:
除掉一个大区，小区日流水达1200万，升级为合伙人，享受平台总业绩0.1%的加权分红。

❼特点:
①平台正拔比 零泡沫。
②点对点交易，无中心帐户。
③产品平价销售，不伤人脉。
④每24小时溢价一次，周期短，见效快
⑤不需支*付产品成本，只需支*付溢价的部分，投资小流水大，收益高。
⑥赋能实体，利国利民利已。

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